ワタセル山口 | まえみリンク

経営者を、
経営に戻す。

事務作業に奪われていた時間を、
山口の未来を創る時間に。

【経営者様へ】
バックオフィスを戦略に変える

社長、こんな『孤独な夜』を
過ごしていませんか？

経理の数字が合わず、
夜9時まで残業

銀行とのやり取り、仕訳の確認、レポート作成…。いつまでたっても終わらない事務作業。

優秀な人材が見つからず、
成長機会を逃す

採用活動に時間を取られ、本来の事業拡大のチャンスを失っている。

労務トラブルで、
事業そのものがリスクに

専門知識の不足が、思わぬ法的トラブルを招く可能性。

家族との時間を削って、
事務作業に追われる

大切なはずの家族時間が、やむを得ず後回しに…。

単なる作業代行じゃない。
仕組みで解決するBPO

ワタセルが提供するのは、記帳代行や給与計算の単なる作業代行ではありません。BPO (Business Process Outsourcing) とは、業務プロセス全体を最適化し、属人化しない仕組みを作ること。

経験豊富な専門家が貴社の業務を分析し、効率化できる部分を見極め、標準化されたマニュアルを作成。
誰でもできる仕組みを構築することで、人に依存しない組織を実現します。

サービス詳細

半年後、社長の1週間はこう変わる

月曜朝の支払処理が、
専門スタッフに任せられる

経理の担当者が休んでも、
業務はスムーズに回る

夜の時間は、家族との
時間や事業戦略の検討に使える

数字が整理され、
経営判断が早くなる

スタッフの負担が減り、
離職率が下がる

社長の不安が減り、
未来への投資ができる

そんな当たり前の経営が
当たり前にできます。

わたしたちにおまかせください！

Point

山口の中小企業に
特化したノウハウ

県内様々な業種・規模の企業を支援してきた経験から、地域特有の課題に対応できる実践的な解決策を提案します。

Point

単純代行ではない、
仕組みづくりまで

作業を引き受けるだけでなく、業務フローの見直し、マニュアル作成、システム提案まで行い、持続可能な組織作りを支援します。

Point

経営者目線で考える、
パートナーとして

事業を「預かる」意識ではなく、一緒に「作る」意識で関わります。費用対効果を重視し、無理な提案はしません。

サービス詳細

導入事例・お客様の声

経営者を縛り付けていた「丸3日間の経理業務」がゼロに。
事業成長に向き合える、圧倒的な精神的ゆとりを手に入れました。

ナインバレー株式会社代表取締役九谷様

現在、グランピング施設の運営など多角的に事業を展開する中で、常に頭を悩ませていたのが「経理などのバックオフィス業務」でした。

事業が成長するにつれ、毎月の膨大なレシート管理や経費精算、そしてスタッフの給与明細の作成といった事務作業に、私自身の時間が毎月「丸3日間」も完全に奪われていたのです。本来、経営者が全力を注ぐべきは新規プロジェクトの企画や現場の改善ですが、月末月初は数字と書類に追われ、物理的にも精神的にも大きな疲労とプレッシャーを感じていました。

そんな時に導入したのが、まえみリンクさんが提供するBPOサービス「ワタセル山口」です。

単なる「作業の外部委託（アウトソーシング）」ではなく、私の会社の経理フローそのものを理解し、まるごと巻き取ってくれました。今ではレシートや請求書を渡すだけで、給与計算から明細の発行まで全て正確に処理してもらっています。大上税理士事務所の監修が入っているという点も、経営者としてこの上ない安心感（品質の担保）に繋がっています。

ワタセル山口に経理業務を委託したことで、私が抱えていた3日間の作業は完全にゼロになりました。この「3日間」という数字以上に大きいのは、「事務作業をやらなければならない」という精神的な重圧からの解放です。

クリアになった頭と時間で、今は次の事業展開に100％フォーカスできています。人手不足や、社長自身が経理を抱え込んでしまっている山口県のすべての経営者に、この「圧倒的な解放感」をぜひ体験してほしいですね。